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農墾集團:強化項目投資管理 為高質量發展蓄勢賦能

發布日期: 2024-09-23

今年以來,廣西農墾集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞打造全國一流食品企業的任務目標,不斷提升投資管理水平,多措并舉,以有效投資促進集團高質量發展。

西江乳業乳制品創新產業加工基地

 

規劃先行,高位引領謀布局

謀定而后動,集團公司堅持規劃先行,統籌發展格局,強化目標導向,以高質量的戰略規劃引領產業投資布局,助力打造全國一流食品企業。

高位謀劃發展規劃。根據實際發展情況,集團公司對“十四五”發展規劃進行了中期評估并修編了集團的“十四五”發展規劃,對《規劃》提出的主要經濟指標、重大投資項目及投資總額進行調整,進一步明確了堅定不移建設國內一流食品企業的發展總基調、主業發展及協同發展方向、產業轉型升級發展方向,更加注重高質量發展,更加注重效益導向。

統籌指導投資方向。印發《項目投資指南》,指導下屬各公司聚焦“食品農業、城鄉服務、產業服務”三大主業,結合自身發展定位和資源稟賦,統籌謀劃各二級公司的產業投資方向,明確重點產業的項目投資指引,不斷提高各二級公司的核心競爭力。

科學制定投資計劃。堅持“項目為王”戰略,以一個個具體項目貫徹落實集團的發展規劃,制定集團2024年投資計劃,重點聚焦生豬養殖、屠宰加工、制糖生產現代化、現代設施農業、食品精深加工等領域擴大有效投資。根據項目的具體推進進度,在年中對年度投資計劃進行了精準調整,確保年度投資計劃落地見效。

永新畜牧集團源頭養豬場建設現場

 

管理提升,規范科學提質量

勤練內功夯實基礎。舉辦投資管理專題培訓班,不斷提升集團的投資管理水平,勇于刀刃向內,加大項目督查力度,開展違規投資專項檢查,向管理要效益,做到投資決策科學化、項目建設規范化、投資風險可控化。

完善管理制度,補足管理力量。印發《工程項目管理辦法》,按照項目建設基本程序對項目全過程的管理進行明確規定,包括前期工作管理,工程設計管理、造價管理,采購(招標)管理、施工管理、竣工驗收管理、超概算及重大變更管理等,并在戰略發展部設置了專崗專責,補足項目管理力量,提升項目管理效益。通過制度的貫徹實施,集團工程項目管理做到有章可循、有據可依,項目的設計管理、造價管理、采購管理、施工管理和竣工驗收管理更為規范。

規范過程管理,加大督查力度。今年以來,按照自治區巡視組、審計組對集團巡視、審計時提出的相關要求,集團公司不斷加大項目管理的力度,開展了項目檢查專項行動,對17家下屬企業的28個項目開展項目投資專項檢查并形成項目檢查專項報告,提出在檢查中發現的問題及后續改進措施,以強有力的督查規范二級企業投資行為和項目建設,提升項目管理質量。

嚴控投資風險,強化安全保障。堅持底線思維,嚴控投資風險,對重大項目切實落實風險控制措施。面對認購債券可能出現逾期兌付風險時,集團公司上下聯動,積極謀劃解決方案,全面推演各環節工作,掛圖作戰,強力解決過程中的一個個障礙,在確保集團利益前提下高效解決了潛在的投資風險,為集團在投資風險防控方面作出了示范。

 

效益優先,有效投資促發展

效益是項目投資的生命線。集團公司堅持有效投資的原則,以市場為導向、以效益為中心,牢固樹立投資是為了增加收入、獲取利潤的理念,向有市場基礎、有營業收入、有后續業務增長點的項目傾斜,確保有效投資。

聚焦核心主業賦能傳統產業發展。今年以來,集團公司的投資工作堅決貫徹“更加注重高質量發展,更加注重效益導向”的要求,以投資謀發展。集團核心產業發展初具成效,生豬出欄規模不斷創新高,生豬每日屠宰量突破5000頭,市場份額不斷提高;乳業產量同比增長53.22%,行業影響力持續提升;糖業技改項目不斷落地見效,制糖成本有效降低;一批設施果蔬基地和設施漁業項目投產見效,集團傳統產業呈現良好發展態勢。

科學深入評估推進新興產業布局。組織開展了農業產業、金融產業、漁業等產業的中期評估,對現有的投資項目的投資效果、決策程序、建設質量、未來發展前景等進行了全面評估,明陽農場、新興農場、良豐農場公司的設施漁業項目按計劃實現竣工投產,對集團新業態新產品開展了卓有成效的探索,以新質生產力賦能設施漁業特色化,為集團下一步規?;?、專業化、產業鏈化的食品農業產業項目投資布局提供了有效借鑒和指導。

明陽現代漁業創新示范中心全景

強化投資效果嚴格開展項目后評價。按照自治區國資委工作要求及集團公司工作部署,組織開展了年度項目投資后評價工作,篩選了10個典型項目開展后評價,通過對項目實施過程、結果及其影響進行調查研究和全面系統回顧,并與項目決策時確定的目標以及技術、經濟、環境、社會指標進行對比,找出差別和變化,分析原因,總結經驗,汲取教訓,得到啟示,提出對策建議,改善投資管理和決策,達到提高投資效益的目的。

任重道遠須策馬,風正潮平好揚帆。下一步,農墾集團將錨定發展目標,聚焦主責主業,堅持項目為王,強化管理提升,不斷推動集團投資管理工作走深走實,在高質量建設全國一流食品企業中奮力闖出新天地、拼出新氣象、干出新成效,為譜寫中國式現代化廣西新篇章貢獻農墾力量。

(黎業錦/文  相關單位/圖)