近年來，火光農場公司黨委牢固樹立“融合思維”“黨建思維”，積極探索“黨建+”融合發展新模式，實現了黨建工作與考核機制、安全生產、物資購置、生產管理及銷售服務同頻共振，推動黨建工作與生產經營管理深度融合，助力公司高質量發展。

黨建+考核機制，助力企業經濟發展。公司黨委認真落實黨建工作主體責任，把目標考核機制運用到黨建工作中，年初把黨建與生產經營相融合工作目標納入各基層黨組織績效考核的范疇，要求各級黨組織負責人切實擔負起黨建工作責任，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識。各基層黨組織把黨建和生產經營相融合的責任層層傳遞、層層壓實到各職能部門、生產一線，推動形成上下聯動、齊抓共管、橫向到邊、縱向到底的黨建工作責任體系。

公司農業事務部黨員領導干部下沉到牛蛙生產基地開展生產培訓

黨建+生產管理，確保生產經營順利進行。公司本部機關支部采取“下沉管理為重點，提高生產管控水平”方式，一方面，公司黨委班子成員深入甘蔗種植、牛蛙養殖基地和桂墾蜜橙種植基地，公司機關黨支部公司黨員干部下沉生產基地，調研工作中存在的難點和堵點，采取現場辦公、限時辦結的方式，解決生產工作中遇到的困難，確保生產經營有序開展。另一方面，公司黨委班子成員與種養基地負責人“雙亮”在基地，即日常辦公在基地，結對指導在基地，通過“黨員活動日”等形式，公司黨委班子成員與基層黨員全程參與生產經營，充分發揮黨員先鋒模范作用。

黨建+物資購置，推進企業降本提質增效。為將黨建工作與項目降本提質增效深度融合，結合公司目前新發展特色種養基地生產實際，公司黨委書記牽頭帶領公司優秀黨員干部“走出去”，到區內外農業產業龍頭企業開展“學先進找差距”考察學習和市場調研活動。

公司黨員干部深入開展市場調研

在牛蛙種苗養殖方面，由購買小四腳種苗到自行繁育小四腳種苗，為公司節約成本80多萬元，而且種苗成活率和品質比購買的更優。在牛蛙養殖設備建設方面，改變以前使用圓桶養殖池和帆布養殖池的模式，采用新型耐曬保水網布養殖池，節約成本約130萬元。目前牛蛙育苗場已建成育苗池147個，投放蛙苗2500萬尾，預計培育小四腳蛙苗12萬斤以上，目前除自供自養外，已對外蛙苗5萬斤左右，收入75.6萬多元。蛙場一期、二期累計投放蛙苗5萬斤，預計產量150萬斤，產值達2100萬元以上，增強公司經濟實力。

黨建+安全生產，筑牢安全生產防線。堅持以黨建引領為根本，以本質安全建設為基礎，深化“黨建+保安全”工作，深化黨建對安全生產的引領和保障。公司各基層黨組織在安全生產工作上認真貫徹落實安全生產方針政策，以“安全第一，預防為主，綜合治理”為行動方向，堅持“誰主管，誰負責”的原則強化紅線意識，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，指定黨員專職負責做好安全生產“六有”和“五到位”工作。在各基層黨組織黨員職工的共同努力下，近年來公司沒有發生重大安全生產事故，安全生產事故死亡率為零，沒有發生重大森林火災及蔗地火情，公司安全生產正常有序運行。

黨建+銷售服務，全面提升服務質效。充分發揮黨建引領作用，拓寬銷售服務渠道，以客戶滿意度為導向，線上線下齊發力，全面提升特色農產品優質服務水平。線上由黨員帶隊，深入開展銷售信息服務。機關支部充分發揮黨員先鋒模范作用，選拔理論功底扎實、業務能力突出的黨員作為先鋒，帶領生產經營部門銷售人員在線上上傳公司生產優質商品牛蛙信息服務，讓五湖四海客戶充分了解公司牛蛙品質和售價，吸引更多客商選購公司商品蛙，助推公司經濟高質量發展。線下由黨員先鋒隊隊員下沉基地，為客商提供優質銷售服務。每當客商到公司采購牛蛙時，公司機關黨支部組織先鋒隊隊員配合生產基地養殖工作人員，為客商提供撈蛙、稱蛙、裝蛙等銷售服務，先鋒隊隊員良好的工作服務態度受到客商和職工群眾一致好評。

公司機關黨員先鋒隊員協助客商裝蛙

黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是戰斗力，做強了就是影響力。下一步，火光公司黨委將持續深挖“黨建+”融入中心工作潛力，以黨建促進重點工作提質增效，抓緊抓實抓好企業管理和產業生產發展，高質量完成全年各項工作目標任務。

（凌加生）